159419060_10220560521108334_276045249321

成为世界需求的领导者

发展领袖能力

 

伟大的领导人是伟大的学习者!

有些人认为花时间投资学习是不值得的,其他人通过锐化你的优势来更加有效和高效。我们都知道我们的汽车和技术我们使用需要更新,但我们不’T始终同样对待我们的知识,技能和能力。在今天’S快节奏和湍流的工作场所您需要不断投资您的发展,或者您在竞争激烈的市场中落后的风险。我们提供了一种动态的学习环境,利用经过验证,定制,简单和转型解决方案来激发领导地位转型。

领导者直接影响组织的每个方面,我们相信可以学习有效的领导。良好的发展方法是高杠杆,高回报投资。 

我们提供不同的定制解决方案,可以在虚拟或面对面的互动中使用1-100及以后的观众,简而言之"一口大小",全天或多日计划..

 

领导者发现

基于盘气质仪器领导者将理解 他们自己的工作方式,发展了解工作风格如何影响其关系,沟通和生产力的开始了解。

仆人领导

基于来自今天领导者的领导力大师的最佳想法,领导者学会如何申请头部,心脏和手方法 强化无私服务的古代原则。 

"我们研究过的最大高管的签名是他们的谦逊"

吉姆柯林斯

领先的组织变革

了解在变更期间所需的特定领导行为,为什么它们是适用的,以及  如何帮助自己和他人。此外,了解如何使用工具来计划和实现所选变更。  

绩效管理领导

您的领导人是否难以让员工改变他们的行为?领导者学习如何使用经过验证的技术和工具来确定有利可图的行为,并申请加强员将其员工中最好。 

领导力发展计划

+更换管理层

屏幕截图2020-06-19在12_48_26 PM_PN
屏幕截图2020-06-19在12_09_08 pm_pn
  • 帮助他人改变研讨会

    • 了解您的思想和信念如何在变革期间影响您的行为,并创建个人更改行动计划,以便变化,以便变化和导航组织变化。此外,您将学会衡量别人如何对组织变革作出反应,并有效地参与追随者在讨论中,以帮助他们变为变革。这是一个4小时的研讨会,可以为100多名学习者的观众提供几乎或亲自。

  • 领先的组织变革研讨会

    • 了解改变期间所需的具体领导行为,为什么他们要适用,而且这项4小时的研讨会专为实施重大组织变革的领导团队而设计。该车间充满了包括在科特尔从桥梁的领先变革中的最佳实践的工具,以及adkar结构改变方法。

+情商(EQ)

屏幕截图2020-06-19在12_24_01 pm_pn
  • 领导探索研讨会

    • 基于光盘气质仪器领导者将理解自己的工作方式,并开发了对工作方式如何影响其关系,通信和生产力的开始了解。该研讨会可在2小时,4小时和8小时格式中提供,适用于最高可达100人的团队和受众。领导 个人, 比较, 团队, 和小组文化 报告(以英语或西班牙语提供),可以改变领导者跟随关系。此外,研讨会学习者获得了对员工进行学习门户的访问,以加深彼此的参与。 

+领导风格

屏幕截图2020-06-19在1_05_08 pm.png
  • 仆人领导计划

    • 基于来自今天领导大师的最佳思想,领导者学会如何申请一个头,心脏和手方法来加强无私服务的古代原则。这项一年的领导团队计划包括一个/邮政领导360,前/后领导风格库存和季度开发研讨会。"我们研究过的最大高管的签名是他们的谦逊"吉姆柯林斯

绩效管理

屏幕截图2020-06-19在12_10_19 pm_pn
  • 绩效领导研讨会

    • 您的领导人是否难以让员工改变他们的行为?领导者学习如何使用经过验证的技术和工具来确定有利可图的行为,并申请加强员将其员工中最好。该研讨会以绩效管理流程的5个步骤为中心,并包括吉尔伯特的最佳实践’S行为工程管理模型与ABC性能模型。这座8小时的研讨会是最多25级的团体,并教导领导技能,以应用积极加强的力量。

 
 
 
 
订阅我们的网站
获得新的想法来激发个人,团队和组织效果

谢谢你的订阅!

警告符号.jpg.jpg.

你想学习如何成为世界需求的领导者吗?