• Jeff Doolittle.

多样性和股权领导力挑战解决


在基于种族,性别,语言和其他因素的美国存在广泛的不公平。种族主义,典型和性别歧视创造了社会边缘化成员的环境被否认免于偏袒的自由偏见。在集团的遗传和外汇流偏见导致歧视和组织缺乏多样性。这歧视导致失败,一次一个人,一次失败的一个行动。是多样性和股权社会挑战领导责任?如果是,那么领导者如何 回应?

社会'S多样性和股权挑战 - 那么现在


五十二年前,1968年,美国的内乱陷入了标记的内容"圣周"由于Martin Luther King博士,JR'暗杀。圣周骚乱54个城市导致了43名男女杀害,约3500人受伤,逮捕27,000人。当时,自内战以来是社会动荡最重要的浪潮。快进至今天。在2020年5月和8月之间,有10,600个示范事件和570个骚乱或抗议涉及美国暴力的骚乱或抗议活动(见图1)。历史证明,骚乱通常由边缘化人员进行,以提请对社会问题引起关注。

笔记:图1改编自Kishi,R。&琼斯,S。(2020)武装冲突地点&事件数据项目(ACLED)。


骚乱在受影响的社区产生伤害和痛苦。 2004年国家经济研究局检查了圣周骚乱的效果。主席团总结了骚乱创造了持久的经济伤害如保险费增加,增加警察和消防成本,降低市政债券的可用性,封闭式零售业务,由于中部到高收入家庭的骚乱地区的高收入家庭出发而减少税基。

领导责任

领导者在哪里'责任开始和停止?界限和角色清晰对领导者至关重要。责任是一种信念,即你是因为你的工作或迫使你的工作而发生的事情。多样性商业案例明确,包括更高的创新,更好的决策,增加人才池,并建立更广泛的客户群。美国领先的美国组织的首席执行官负责股权和多样性,并承诺推动六个关键领域的变化 - 就业,金融,教育,健康,住房和刑事司法。然而,仅制造更好的社会,政治,教育和经济系统,不会在没有领导地位的情况下没有产生健康和安全的社区。领导者如何领导他人和他们所设定的优先事项确定了股权和多样性投资是否确定。

领导风格很重要

领导学者一致认为,世界拼命地需要一种新的领导方式。人们渴望倾听的领导者,展示同理心,治愈,劝说,远见,发展他人和建设社区。这些特征与仆人领导风格对齐,这种领导者与通过权力的领导力的历史观点反对。仆人领导风格通过为他人提供健康的社区' needs. 在描述仆人领导者的最佳测试时,Greenleaf介绍了一种与人们愿望和社会需求的对齐方式。

根据Greenleaf和Spears,最好的测试来识别仆人领袖是"那些服务于人的人;变得更健康,更聪明,更自动,更有可能自己成为仆人,"如果社会中最不特权的利益。

领导优先事项

基于研究,实现多样性效益的调节因素是一个有价值的分享组织观点。董事会和首席执行官通过他们的行为而不是他们的言语建立了多样性和公平的公司观。它'不是所创造的政策或提供的谈话点通信,但与建立组织对多样性价值的看法的领导者的人才池多样性化妆和对话。不幸的是,经常是一个组织'散步与其谈话不匹配。当赔偿记分卡如此复杂时,领导者私密地承认,不可能实现各个目标,那么不清楚的多样性和权益的优先事项。优先事项。采用仆人领导机构的方法优先考虑其他人并通过第一和领先地位为其他人提供健康的社区。

社会's多样性和股权挑战和需求不会满足一个领导者或组织。然而,通过采用仆人领导风格并建立多样性价值的组织观点,领导者可以产生差异。要了解有关仆人领导风格的更多信息,请查看此信息相关文章以及创造多样性和股权文化的帮助联系我们.


"任何人都可能是伟大的,因为任何人都可以成为仆人。"马丁博士,JR.

参考

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关于Jeff Doolittle.

他是MI宏伟急流的组织人才咨询的创始人。与Jeff一起工作的执行领导者将他描述为周到,决定性,聪明和合作。 Jeff是一家商业主管,拥有多十年的人才发展和组织战略经验,在财富100次与C-Suite Leaders合作,福布斯在许多行业中的25个私营,营利,非营利性和全球公司。

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