更改管理.jpg.jpg.

更换管理层

改变您的业务

希望对您的业务进行一些重大的变化,但不确定在哪里转?需要帮助计划或执行下一个组织变革?让我们引导你。任何组织都可以提出小的增量变化,但在今天建立未来’S迅速发展的环境意味着采取大胆的机会并制作富有洞察力的决策。

41c05f91d1cc461091d80212be84fe59.png

接班人计划

 

密歇根州的组织开发咨询服务

全球市场汹涌澎湃,不可预测。我们可以将你的愿望变成一个利益,以实现对世界的最大影响。我们的专家拥有征服所需的性格,技术能力和深度功能体验关键的个人,团队和组织问题,所以你可以茁壮成长。 

我们的专业知识

 
 
 
 
37B434F113A14B43AF11B987FE60A905.png

人力资源开发咨询

专家指导

拥有超过20年的经验,我们有能力和专业知识将您的业务带到下一级。我们将我们的见解和技能结合起来改变您的策略,人员和流程,以及贵公司。我们'自豪地帮助塑造和改进我们的客户'S结构并管理他们的员工和企业茁壮成长。

构建一个成功的组织.jpg

策略计划

实现你的目标

我们遇到明确策略的大多数组织及其现有的规划过程是官僚主义的。我们检查在这种快节奏和动荡的世界中保持相关的组织,以保持相关,敏捷和竞争力。然后我们利用流程和工具 为了帮助领导人成为未来的精明,了解我们客户今天和未来的每种选择的含义。我们可以帮助您的组织"看到围绕角落"。取得联系以了解有关该服务如何帮助您的更多信息。 

成长为您的业务

很少有事件对业务价值的风险更大,而不是领导力的变化。那么为什么满足于无效的继任计划 process or–even worse–没有任何过程是为了寻找和准备下一代领导者?

有多年的经验,我们的顾问有能力和专业知识,帮助您在组织内的各级获得您的人才,以及将您的长期计划和战略进入行动所需的内容。 我们对继承计划的简单方法创造了一个人才 管道与校准的视图准备就绪后继继任者和明确的发展策略,以关闭即将推进的继任者。

警告符号.jpg.jpg.

您希望我们在您的组织中提出最好的吗?